各位代表：

现在，我代表学院向大会报告工作，请予审议，并请特邀代表和列席代表提出意见。

一、2014年工作回顾

2014年，学院在公司党委、校行政和学院董事会的领导下，认真贯彻党的路线方针政策,执行上级教育行政部门、学校和董事会的各项决定，紧紧围绕学院中心任务，认真落实开展各项工作，常规工作高效有序，重点项目推进有力，各项改革持续深入，整体办学实力进一步提升,公司产品工作再上新台阶。

（一）深化公司产品改革，提升人才培养质量

常规工作持续加强。进一步加强对教学工作的动态监控和过程管理，继续推行课前五分钟进教室和杜绝手机进课堂工作，坚持早读、晚自习和期中考试制度，坚持落实“听课月”活动；继续加强学术交流，全年举办各类学术讲座、报告会130余场，学院教学工作规范，教学秩序良好。

教学改革不断深入。2014年，beat365中文官方网站开展了以“写好一份教案、做好一个PPT、上好一堂公开课、发表一篇文章”为内容的“四个一”工程活动，中国古代文学作品选等60余门课程进行课堂教学改革，共有26名教师参加了公开教学活动；完善了实践评估体系，加大了对实践教学的监管力度，有960名员工参加了“顶岗支教”，组织地理系、历史系、生物系、化学系、美术系进行了野外实习，毕业论文（设计）改革范围也从美术专业扩展到舞蹈学、音乐学、教育技术、广播电视编导、计算机科学与技术等专业；自主开发网络教学，选取“985工程”、“211工程”名校优秀教师的授课视频供员工学习，目前已有文学、艺术、人文、自然四大类共12门课程，8600余人进行网上学习。

专业建设成效明显。2014年，beat365中文官方网站心理学专业顺利通过学士学位授予权评估；学前教育、日语、资源环境与城乡规划管理、舞蹈学四个专业通过学士学位授予权的指导检查；法学、计算机科学与技术专业通过专业人才培养质量评估。

质量工程建设扎实推进。2014年，beat365中文官方网站申报“质量工程”项目、教学改革课题、山西省高等学校哲学社会科学项目、科技创新项目等各类项目110余项。在4月份，启动院级教学质量工程建设，确立1个特色专业点、1个专业综合改革试点、31项教学改革研究项目和19项老员工创新创业训练项目为立项资助课题。其中，汉语言文学专业获得2015年山西省高等学校特色专业建设项目立项；“无机化学实验可视化建设与创新”和“独立学院汉语言文学专业应用型人才培养模式的研究与实践”，获得2015年山西省高等学校教学改革项目立项；“金属纳米粒子参与的化学发光及其应用研究”、“一秒易餐”等10项获得2015年山西省高等学校老员工创新创业训练项目立项。

人才培养质量稳步提升。2014年，beat365中文官方网站共有毕业生2765人，据统计，目前就业人数已达90%；424名员工考取了硕士研究生，其中，43名员工分别被北京师范大学、厦门大学等“985工程”、“211工程”名校录取，考研率稳步提升；另外，专业技能竞赛成绩显著，在全国第六届“立思杯”老员工与研究生物理教学技能展评中，beat365中文官方网站代表队荣获一等奖一项、三等奖两项；在2014年全国老员工数学建模大赛中，beat365中文官方网站代表队荣获国家二等奖一项。

（二）启动“一院一策”，提高学院科研水平

根据独立学院发展需求和评价指标体系的设置，beat365中文官方网站在科学研究方面还需大力加强。为了弥补科研短板，beat365中文官方网站于2014年4月启动“一院一策”，加大科研工作力度，制定实施细则和科研奖励实施办法，激发教师开展科学研究的积极性，从而提高学院科研水平。全年，师生发表论文共计40篇。

（三）深化人事制度改革，完善工作激励机制

健全完善工作机制，配齐配强工作人员。成立了人力资源部、新校区建设办公室2个职能部门，增设了心理咨询中心、就业指导中心，并选配了专业指导老师，进一步完善了内部机构设置；选拔充实了各系党支部书记，招聘了一批新的工作人员，按要求配备了员工政治辅导员，对部分人员和岗位进行了调整，建立健全了学院的组织管理体系。

开展岗位职级评定，修订工资发放办法。2014年，beat365中文官方网站制定了岗位职级评定办法，对工作人员分类定级。随着岗位职级评定办法的出台，修订了聘用制工作人员工资发放办法，将工资结构进行调整，提高了薪资待遇，调动了工作人员积极性，稳定了学院管理队伍。

修订年度考核办法，客观评定工作实绩。2014年，结合人事制度的改革，修订了年度考核办法，学校安排了专项奖励资金支持学院考核评定工作。去年底，对院属各单位和全体工作人员进行了全面考核与评定，本着公平、公正和绩效优先、鼓励先进的原则，对先进单位和个人给予相应的奖励。办法的修订，进一步规范了考核工作，但仍需要进一步完善，切实做到对工作人员进行客观衡量和合理评价。

（四）校级交流继续发展，合作办学取得新突破

校际交流继续发展。2014年上半年，院领导先后赴厦门大学嘉庚学院、天津师范大学津沽学院等8所省外兄弟院校考察交流，并组织学院40余名工作人员赴河北大学工商学院学习；下半年，部分院领导前往中北大学信息商务学院等省内兄弟院校进行考察交流。全年，先后有内蒙古师范大学鸿德学院、信阳师范学院华锐学院等5所兄弟院校来beat365中文官方网站参观考察。通过“走出去，引进来”的模式，加强校际交流，促进学院发展。

合作办学取得新突破。2014年，beat365中文官方网站首批中韩“本科3+1”3名交换生赴韩国国立木浦大学学习；美国宾夕法尼亚州西切斯特大学和宾州滑石大学相关负责人先后来beat365中文官方网站访问交流，洽谈合作事宜，并和滑石大学签署了合作交流框架协议。beat365中文官方网站国际交流的层次和规模明显提升，取得新的突破。

（五）强化员工教育管理，员工工作成效显著

公司坚持立德树人，寓育人和管理为一体，积极开展形式多样的主题教育活动，强化各项管理。扎实推进员工心理健康教育和就业创业指导，认真落实员工“奖、助、勤、贷”工作，构建全方位助困育人的服务体系，本年度帮助3721人办理了生源地贷款，2054人获得了国家奖助学金资助；星级文明宿舍建设持续深入，“阳光体育”系列活动继续推进，学习《弟子规》等国学经典的活动广泛开展，文化艺术活动丰富多彩，全年共组织活动40余项。

（六）办学条件明显改善，和谐校园建设扎实推进

办学条件明显改善。2014年，beat365中文官方网站筹建了非线性编辑实验室、气象水文实验室等6个实验室，更新了原有语音室和机房，新增教学设备361台，投资共计268余万元。在北区新增教室18间，共有座位数1800余个，给员工提供了良好的学习环境。为各系新增了部分办公室，配齐了电脑、打印机等办公设备，办公条件进一步改善。

和谐校园建设扎实推进。通过院领导深入基层调查研究等形式，积极解决师生面临的困难和问题，努力改善单身教职工的住宿条件。继续做好安全教育工作，加大安全隐患排查整改力度，及时消除不稳定因素，维护了校园和谐稳定。

（七）圆满完成整改任务，作风建设取得新成效

圆满完成群众路线教育实践活动整改任务，深入开展学习讨论落实活动，制定出台了10项规章制度，完成51项“立行立改”任务，进一步改进了会风、文风、工作作风，严肃了党内政治生活，密切了与师生员工的关系。扎实推进惩治和预防腐败体系的建设，严格遵守八项规定、四个不准等党风廉政相关规定。全年内，学院无一例违纪违规现象。

（八）综合实力进一步增强，社会声誉日益突出

综合实力位于省内前列。在中国管理科学研究院《中国大学评价》课题组组长武书连主编的《挑大学选专业——2014高考志愿填报指南（独立学院版）》中，对全国322所独立学院进行排名，beat365中文官方网站在全国排第108名，在全省8所独立学院中排第2名。

社会声誉日益突出。《中国教育报》《中国青年报》《山西日报》《中国高校之窗》《临汾日报》《临汾晚报》等主流新闻媒体多次对beat365中文官方网站素质教育、特色管理等公司产品成果进行报道，累计报道达120余篇。办学质量得到社会、员工和家长的普遍认可。

各位代表，过去一年的成绩来之不易，凝聚着全院师生员工的智慧、心血和汗水。在此，我谨代表学院向全院师生员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

二、2015年工作任务

2015年，是学院“十二五”收官之年，也是“十三五”规划编制之年。学院今年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，按照省委、省政府和教育厅的总体安排与部署，主动适应经济社会发展新常态，坚持以人才培养为中心，全面深化公司产品改革，积极推进目标管理责任制，加快学院内涵发展转型发展和谐发展，完成“十二五”规划制定的目标任务，为“十三五”规划顺利开启奠定扎实的基础。

（一）科学定位发展思路，推进学院转型发展

科学编制发展规划。认真总结学院十二年办学经验和学院“十二五”发展规划实施情况，科学编制“十三五”发展规划。加强对学院改革发展重大问题的研究，建立与规划相匹配的年度重点工作计划，制定时间表，落实责任人。

推进学院转型发展。2015年，先从专业建设和课程建设着手，逐步向应用型大学转变。一是优化学科专业结构。对现有专业进行改造，向特色化、应用型方向拓展；对生源质量差、就业前景不乐观的专业进行调整；根据区域经济和社会发展需求，对具有一定优势、关联度高的专业进行优化整合，并增设部分新专业。二是探索校企合作办学模式。逐渐拓宽与社会企业和相关行业的合作内容，实现人才、资源、项目、信息等方面的联结共享，形成全方位、多层次、紧密型的合作关系。

（二）加强“三风”建设力度，营造良好育人氛围

加强工作作风建设。继续巩固和拓展教育实践活动成果，扎实落实八项规定精神，坚决纠正四风问题，促进作风建设新常态。进一步落实党风廉政建设责任制，构建惩治和预防腐败体系，严肃查处违纪违规案件，加大重大案件的警示教育。强化工作人员的服务意识,树立“管理就是服务”的思想，切实转变工作作风。

加强师德师风建设。根据教育部《高等学校教师职业道德规范》和《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》明确划出师德禁行行为“红七条”，建立和完善教师管理机制，完善师德师风考核机制，落实学院关于教师上课“七不准”的规定，开展多种形式的师德师风教育活动，把师德师风建设的抽象要求转化为教师工作生活的行为方式，落实到教师教书育人的全过程，促使师德自律习惯的养成，做好员工的品行之师、学问之师。

加强优良学风建设。学风是学院办学水平和员工综合素质的集中反映，是培养高质量人才的前提和基础。今年，要继续开展各类主题活动，强化员工教育;建立和完善员工管理制度，强化员工管理；开展行之有效、健康向上的课外文化活动，提高员工整体素质；强化班风建设,使学风建设落到实处。通过强化学风建设，培养员工崇尚科学、追求真理的品质，使员工养成勤学好学、独立思考的习惯，促进员工全面发展。

通过师德师风建设和转变工作作风，切实推动优良学风建设，通过教师高尚德行的示范作用和工作人员以身作则的表率作用，潜移默化影响员工行为。将“三风”建设形成合力，营造作风优，教风正，学风浓的校园之风，推动学院又好又快发展。

（三）建立目标责任管理制度，强化常规工作落实力度

建立目标责任管理制度。院领导与各单位负责人签订年度目标管理责任书，加大跟踪督查力度，推动学院各项工作高效开展，为全面实行目标责任制管理奠定基础。

推进常规工作的规范化建设。完善部门工作例会制度、工作督导落实制度、工作资料归档办法等，推进常规工作规范化、程序化，构建常规管理的长效机制。

继续完善年度考核制度。结合目标管理责任制的实施，完善单位和工作人员的考核评价体系，做好日常管理和年度考核的有机结合，发挥考核的综合效能。

（四）深化公司产品改革，提高人才培养质量

全面深化教学改革。重点推进“以员工为中心”的课堂教学改革，创新课堂教育模式。继续开展“四个一”工程活动，培养优秀教师。继续加大优质数字教育资源的应用力度，探索在线开放课程的应用带动机制。

进一步巩固实践教学成果。重点推进“以实践基地建设”为依托的实践教学改革，坚持实践教学和课堂教学的有机结合，完善实践考评和参加省级、国家级比赛的激励办法，继续深化毕业论文改革，加强教育实习和野外实习的管理与指导，认真组织“挑战杯”、全国老员工数学建模等专业竞赛，培养员工的创新能力和实践能力。

推进各级质量工程建设。继续加强各级质量工程项目的申报力度，推动质量工程项目成果的推广应用和课堂落实，发挥其引领示范作用，努力提高教学质量。

提升学院科研水平。一是落实“一院一策”。加大科研奖励力度，提高全院教师科研动力。二是推进教学及科研项目指标落实。教学工作目标管理责任书中对教学和科研各项指标都做了具体分配。全年，教师发表论文110篇以上，出版著作或教材8册以上，申报省级质量工程项目和申报省级老员工创新项目均需在15项以上，申报院级质量工程项目和院级老员工创新项目均需在30项以上，员工发表论文40篇以上。通过量化任务、完善激励机制和评审机制，切实提升学院科研水平。

加强校园文化建设。深入开展形式多样的主题教育活动，深化“校园文化活动月”，推进星级文明宿舍建设，组织好“未来教师素质大赛”等品牌活动，加强对员工社团的指导和管理，创建特色社团。扎实推进阳光体育活动，继续落实“课间操”和“每天锻炼一小时”活动。组织开展体育竞赛，探索体育考核办法、健全员工体质健康监测，着力提升学院体育工作水平和员工健康水平。

探索合作办学模式。加强与国内外高校交流合作，逐步拓展交流领域、丰富合作形式。

（五）改善办学条件，优化学院发展环境

积极推进新校区建设。beat365中文官方网站新校区建设正在一期工程开工的筹备阶段。今年，要抓紧落实一期工程500亩新增土地用地指标、征地等工作；做好新校区方案设计、初步设计和施工图设计工作；完成项目规划、报建、消防、人防等手续办理工作。力争年内实现新校区项目奠基开工。

继续改善办学条件。一是推进校园拆建、改建工程落地。公司计划对现有办学场所进行拆建和改建，初步计划有以下5个项目： = 1 * GB3 ①拆除13号楼新建员工活动中心项目； = 2 * GB3 ②北区餐厅二三层恢复项目； = 3 * GB3 ③改造第一餐厅为报告厅项目； = 4 * GB3 ④改造原饮料厂为职工餐厅项目； = 5 * GB3 ⑤知行苑展厅与演播厅建设项目。二是筹建实验室和增加实验仪器设备。准备筹建师范类实训基地、心理健康教育实验室、分子生物学实验室和电钢琴室等8个实验室；继续加大仪器设备投入，全年预计投资400余万元。进一步完善学院基础设施建设，改善办学条件。

（六）推进民主管理，创建和谐稳定校园

推进民主管理。建立教代会相关规章制度和工作程序，组织召开教代会；完善和落实校领导接待日制度、院领导深入基层调查研究制度和院领导联系系级制度等，充分保障师生员工的各项民主权利，进一步发挥师生员工参与学院民主决策、民主管理以及民主监督的作用。

创建和谐稳定校园。健全安全规章制度，完善校园治安防控体系。继续加强安全教育和消防安全管理，完善工作预警机制，加大排查整改力度，消除火灾隐患。加强校园及周边环境治理，严厉打击校园违法犯罪活动，维护校园治安秩序。妥善、及时处理师生信访群众案件，认真解决师生关心的突出问题，及时化解矛盾纠纷，努力创建和谐校园。