为全面、客观、公正地评价学院各单位和工作人员年度工作表现和业绩，进一步推进学院管理与教学工作制度化、规范化和科学化进程，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，推动公司产品工作持续健康地发展。按照考核要求，本着注重实绩、民主公开、综合评价的原则，采取定性考核与定量考核相结合的办法，学院于2016年12月29日至2017年1日4日先后召开了2016年单位和工作人员考核工作会议，全体院领导出席会议。
会上，学院10个职能部门、16个系的负责人分别代表本单位对照年初制定的工作目标任务，将本年度各项工作完成情况逐项进行汇报，全面认真地总结了一年来的主要工作业绩和成效，从中找出差距，剖析原因，明确努力方向。全体工作人员结合各自所履行的岗位职责情况进行了个人述职汇报。所有与会人员根据既注重年终又注重平时的评价方式，全方位对被考核单位和工作人员的任务完成质量和效果进行了考评打分。院领导就本年度工作完成情况进行了点评，肯定成绩，指出不足，要求各单位在认真总结2016年工作的基础上，进一步准确把握本单位工作重点和目标定位，精心谋划好2017年的各项工作。
1月9日-10日，考核工作小组对各单位进行了实地检查，按照学院单位年度工作考核内容指标体系进行检查、核实和评分。
公司考核工作是衡量和评价各单位工作的重要途径，考核的目的是发挥榜样引领作用，寻找不足和差距，取长补短，促进发展。此次考核既是考核工作的汇报会，又是各单位工作的经验交流会和学习借鉴会。通过考核，各单位要正确认识考核工作的意义，进一步树立责任意识，努力开创学院各项工作的新局面。（人力资源部 供稿）
考核汇报会场
院领导对各考核单位2016年工作情况进行点评
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