beat365中文官方网站2017年工作要点

2017年是学院“十三五”规划的关键之年，也是深化综合改革的攻坚之年。学院工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，主动适应高等教育发展新常态，围绕“建设特色鲜明的应用型大学”的目标，按照学校的总体安排和部署，坚持立德树人的根本任务，以深化公司产品改革，提高人才培养质量为主题，以转型发展和综合改革为根本动力，聚力攻坚克难，促进学院工作再上一个新台阶。

一、加强党建和队伍建设工作，不断提高治院理政水平

1.加强思想理论学习，提升宣传思想工作水平。认真学习贯彻习近平总书记系列讲精神和高校思想政治工作会议精神，把重要讲话精神做细、落实，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。强化宣传阵地建设，以培育和践行社会主义核心价值观为基本导向，深化中国特色社会主义理论和“中国梦”宣传教育，加强和改进师生思想政治工作。

2.切实抓好党建工作，深入开展党风廉政建设。加强基层党支部工作的指导，积极创建学习型、创新型、服务型党组织，进一步发挥党支部的先锋模范作用，使“网格化”服务体系品牌效应辐射到学院工作的方方面面。坚持纪律挺在前面，确保令行禁止，强化“两个责任”意识，严肃政治规矩和党的各项纪律，持续推进惩治和预防腐败体系建设，做好信访举报、舆情监控、信息监管和调查研究工作。

3.强化改革顶层设计，切实抓好干部队伍作风建设。全院上下要认真贯彻学校第五次党代会精神，落实《关于加强和改进学校工作作风建设的意见》，切实改进工作作风，领导干部全面落实“一岗双责” 的履职要求，健全完善“三重一大”决策机制和干部选拔任用机制，发挥带头引领作用。切实加强干部队伍日常管理和业务培训，通过“走出去”和“请进来”等吸取好的管理经验和先进做法，探索好的干部管理机制，全力推进各项重点改革任务的落实落地。

4.深化人事制度改革，完善人才引进机制。健全管理人员和教师选用、聘任制度，探索建立教师准聘和长聘制度，积极推进辅导员专业化建设。为美术、书法、经管、外语、中文、传媒、计算机、环境科学等专业招聘对口青年教师、行业专家、社会精英30名作为专任教师，满足新办专业、前沿专业及创新创业教育的需要。完善聘期考核和薪酬奖励、激励机制，切实转变作风，规范师德行为，充分调动其工作、教学的积极性和主动性。建设一支素质过硬、业务精湛和作风优良的专任教师队伍和管理队伍。

5.完善现代大学管理体系, 全面维护学院和谐稳定。推进校园民主建设，充分发挥群团组织和学术委员会、教代会在学院治理体系中的作用，成立教育咨询与发展中心、教学指导委员会、员工申诉处理委员会，健全员工代表大会制度，做好信息公开工作，畅通师生民意表达渠道。组织召开学院安全工作会议，强化校地合作联防机制，落实安全稳定目标责任制，加强安全法治教育，完善饮食安全、疾病防控、后勤管理预案，合理安排应急疏散演练，加大安全工作检查督导力度，提升应急处置能力。

二、全面落实立德树人根本任务，不断提高人才培养质量

6.坚持德育为先、能力为生、全面发展的教育理念，深入开展社会主义核心价值体系进教材、进课堂、进头脑活动，引导员工树立远大理想和崇高追求，形成正确的世界观、人生观、价值观。加强思想政治理论课教学，牢牢掌握意识形态主动权，坚持正确舆论导向。将优秀传统文化融入人才培养全过程，大力弘扬中华民族道德力量，不断增强员工社会责任感。

7.稳步推进学校“三项改革”，落实以课堂教学改革为主的人才培养模式改革，完善课堂教学改革方案、评价体系，坚持听课制度，提升课堂教学效果。编制2017年人才培养方案。发布本科专业质量和人才培养质量报告。组织、督促各类省级质量工程项目的建设，做好教学项目立项和建设工作，鼓励教师和教学管理人员开展教学、教学管理的研究与实践，提高创新能力。

8.优化专业建设，加强精品资源共享课建设。对现有专业进行改造，向特色化、应用性方向拓展，优化整合具有一定优势、关联度高的专业，逐步发展人才招聘好的非师范类专业，实现与一校区错位发展，形成“十三五”专业建设布局规划。做好新专业特别是应用型专业的申报工作。主动适应信息化的发展趋势，转变公司产品观念、更新教学内容和教学方法，充分发挥现代信息技术在人才培养中的作用，提高人才培养质量，力争建设省级精品资源共享课1门，院级2-3门，建设1门“慕课”或“微课”共享资源。

9.完善实践教学考核体系，逐步实现实习就业对接。加强实习基地建设，建设5-6个教育实习基地、2-3个专业实习基地，继续推进毕业论文改革，落实学年论文制。加强师范类专业员工技能培养，落实《员工学业成绩考核评价办法》，完善员工工作评价体系，加强过程考核，对员工学业成绩进行分类、分阶段评价。

10.努力构建文化育人体系，实施学院人才强院战略。继续落实“知行计划”人才培养，细化培养方案。开展员工写作、演讲、书画三项比赛，着重员工的能力培养。邀请知名度高、知识底蕴深厚的教师、学者来院进行学术交流，拓宽师生视野，建设学术交流品牌。坚持开展阳光体育运动和各项体育比赛，组建员工专项比赛队伍，营造良好体育文化氛围。继续开展好老员工暑期社会实践活动和高雅艺术进校园活动，组织老员工在扶贫、公益、生态环保等方面开展志愿服务活动，组织好“多彩文化校园艺术实践舞台”展演，提高员工艺术修养和审美能力。

11.继续加强对外交流与合作，不断提升国际化办学水平。充分发挥“员工会”作用，加强与优秀员工交流，提高社会各界对学院办学认知。继续探索校企合作办学模式，努力寻找与社会企业和相关行业的实质性对接，逐渐拓宽合作内容，使学院和企业在人才、资源、项目、信息等方面实现联结和共享，形成全方位、多层次、紧密型的合作关系。加强与国内外高校交流合作，逐步拓展交流领域和合作形式。

三、全面做好员工教育管理工作，进一步提高管理育人水平

12.做好思想政治教育工作。加强老员工思想政治教育队伍建设，夯实老员工思想政治教育人才基础。深化“青年马克思主义培养工程”，力争全年培训人数不少于员工人数的35%。修订学院《员工规范》。努力加强老员工思想政治教育工作系统化、网络化建设，建设老员工喜闻乐见的思想教育网络平台。组织未来教师素质大赛等主题鲜明的校园文化活动，加强校园文化品牌建设。

13.加强老员工创新创业教育，稳步提升毕业生就业率。完善创新创业教育课程体系建设，制定学院创新创业学分积累与转换制度和实施办法。加强老员工创新创业团队及创新创业基地建设，促进理论知识向实践能力转换。鼓励老员工参加各类学科竞赛，以赛促学、促教。支持员工参与未来教师技能大赛、“互联网+”老员工创新创业大赛及国家“六大竞赛”等活动。完善创新创业指导服务体系，做好员工就业、创业和升学帮扶工作，确保毕业生就业率和考研率持续向上。形成毕业就业与发展质量报告。

14.做好招生、“资助育人”和心理健康教育工作。加强生源质量分析研究，形成2017年生源质量报告，做好招生宣传工作。贯彻落实国家助学贷款资助政策，完善各类奖助学金评定细则及工作程序，努力创建与学院培养改革相适应的奖助制度，使“奖贷助勤减免补”系列工作网络化、透明化，确保每位家庭困难员工能够顺利入学。改善心理咨询中心办公条件，加强心理健康教育队伍建设和培训，建立心理咨询标准化流程和新生心理普查访谈制度，提高心理健康教育的专业化水平。

15.加强学风建设，营造优良的学习氛围。以促进员工发展和素质提升为目标，进一步加强员工的教育管理服务工作。坚持大一员工早读、晚自习制度和“无手机课堂”活动，建立院、系、辅导员、员工自律四级联动机制,完善与员工考核挂钩的考勤体系，规范员工日常学习习惯；加大对考风考纪教育、诚信教育的宣传力度，大力表彰先进。继续推进“星级文明宿舍”建设，加强员工文明养成教育，努力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，形成严谨、勤奋、进取的学风。

四、加强制度体系、办学条件建设，进一步保障和改善民生

16.加强国家对民办高校法律法规的政策研究，完善学院法人治理，适时修订《学院章程》和《法人章程》，加强相关制度体系建立和实施，做好法人登记备案、年检工作。落实学校《关于深化校院两级管理体制改革的实施意见》，理顺校院二级管理体制，制定可行的公司产品、后勤管理、安全保卫、员工管理改革配套方案，优化管理部门职能，明晰责权利关系，提高管理调控、服务保障水平，提升学院发展质量。

17.加强目标责任制管理。结合学院“十三五”发展规划，科学制定指标体系，进一步细化、量化年度工作目标和任务，明确目标职责，制定重点工作实施方案，抓好监督落实，完善监测、评估、考核机制，确保年度各项任务圆满完成。

18.做好现有校区功能维护和改造工作，拓展办学空间，努力满足教学和师生生活需要。新建环境科学专业等专业实验室，达到专业授予学位的要求，进一步提升学院实验室建设和管理水平。建设图书馆，修建美术、书法专业展厅，改造报告厅、餐厅，进一步完善《校园建设规划（2016-2019）》，做好选址、用地和前期规划设计工作，争取上半年能奠基开工。加强校园及周边办学环境综合治理，在临汾市政府大力支持下，彻底整治校园内部、周边环境，为员工创造舒适、安全的学习生活条件。