beat365中文官方网站2018年工作要点

2018年是党的“十九大”精神的学习贯彻落实年，是beat365中文官方网站“十三五”规划攻坚年，也是综合改革深化年。学院2018年工作的总体要求是：以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和党的教育方针，紧紧围绕学校的总体部署和学院“十三五”发展规划，坚持以提高人才培养质量为核心，主动适应经济发展新常态，深化改革，强化管理，扎实推进学院转型发展、内涵发展、特色发展。

一、贯彻落实党的十九大精神，提高公司党的建设科学化水平

1.在学懂弄通做实上下功夫，宣传贯彻落实好党的十九大精神。弘扬理论联系实际的学风，真学真懂真信真用，在强化落实、落地见效上下功夫，深入开展调查研究、完善工作体制机制，抓好党委中心组理论学习，推动层层深入学习，把深入推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑作为首要政治任务，把学习成果转化为崇高的理想信念、坚定的核心意识和强烈的使命担当，转化为分析和解决学院实际问题的强大动力。

2.以党的建设为引领，不断提升组织力。抓好基层党支部建设, 举办干部培训班，提高干部队伍的思想政治素质、领导能力和业务水平；强化“三基建设”，树强网格化服务体系品牌，开展与专业建设结合紧密的“党建+”等特色活动；夯实基础，开展好主题党、团日活动，形成党政齐抓共管的工作合力，提升教学育人实效。坚持“稳定压倒一切”，全力确保校园安全稳定，始终把校园民生、满足师生美好生活需求作为学院的一项重要工作抓好、抓实。

3.加强党风廉政建设，切实抓好干部队伍作风建设。强化“一岗双责”和“三重一大”的落实和监督，紧盯“四风”新表现新动向，落实主体责任制，坚持民主生活会制度，完善教职工代表大会和员工“双代会”制度。制定《信息公开实施细则》，畅通信息沟通和民主监督渠道，搭建领导干部联系师生的平台，坚持办好“校领导接待日”活动，加强信访接待工作，解决师生普遍关心的重点、难点问题。切实抓好队伍作风建设，以优良的党风促教风，带学风。积极探索学习型、服务型、创新型部门建设，全力推进各项重点改革任务的落实落地。

4.继续做好宣传教育工作，为学院“外塑形象、内聚力量”。以培育和践行社会主义核心价值观为基本导向，加强阵地和意识形态建设，健全管理制度，抓好新形势下舆情监控和校园网络安全管理。科学研判招生考试新要求，做好学院特色专业的宣传，加强生源质量分析研究，稳步提升生源质量。创新宣传手段，拓展宣传渠道，加大对外宣传力度，总结、凝炼学院办学成就，不断提升学院形象和声誉。充分发挥宣传思想工作内聚人心、外树形象的重要作用，使宣传教育活动更具特色，形成党委统一领导、党政工团齐抓共管的良好局面。

5.落实“立德树人”根本任务，构建“大思政”新格局。把坚持和弘扬社会主义核心价值观贯穿并践行于教书育人、立德树人的全过程，落实《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》。建立思政教研室，落实12个思政工作项目，完善教学设计，梳理各门课程所蕴含的思想政治教育元素和所承载的思想政治教育功能，融入课堂教学各环节，通过丰富多样的宣传教育形式，构建“党委统筹部署，师生广泛参与”的实践育人协同体系。

6.加强学习型学院建设，提升师生综合素质。围绕师生全员参与、学以致用的原则打造学习型学院，建立规范化、常态化的学习制度，留出“师生共读时间”，扎实开展多形式、多渠道的学习活动，引导和鼓励师生热爱学习，勤于思考，增强自身综合素质和自我修养，培养高尚的精神追求和道德情操，树立终身学习的理念，形成不断进取、奋发有为的校园学习氛围。

二、坚持校院综合改革，提高人才培养质量

7.自查补短，扎实做好教学审核评估和师范类专业认证准备。坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”，开展自评自建活动，做好审核评估的准备工作，不断提高学院教学水平和人才培养质量。对照师范类专业认证标准，建立专业质量持续改进机制，开展全方位、全过程师范类专业教学自评，扎实做好认证相关准备工作，不断提升beat365中文官方网站师范类专业课程教学、实践、团队队伍建设等方面的保障能力。

8.加强内涵发展，做好专业调整。落实山西省高等教育本科专业优化调整指导意见，积极探索向应用型、技术型转型发展的途径，以本科专业类教学质量国家标准规范专业建设，消减7个生源质量差、招生热度不高的专业，加大优势专业的扶持力度，整合传统专业，新建2～3个就业前景好、适合学院转型发展的应用型专业，形成4个应用型专业学科群，与母体学校形成错位发展。

9.改革传统教学考核模式，培养适应时代发展的应用型人才。修订人才培养方案，形成本科专业质量和人才培养质量报告。在坚持早读晚自习、期中考试、学年论文制的基础上，再对2～3个专业实行员工导师制，完善导师制建设；引深课堂教学改革，建立“2（两门专业主干课）+3（三门教育理论基础课）”教学过程性评价，将考研课程、教团队格证考试的基础理论课程和非师范类专业的应用技能课程等35门主要课程列入过程性评价体系，设制课后作业和单元小考，为员工打好专业基础提供帮助，使培养目标更加符合员工本身和社会需求，为社会培养既有专业知识又有实践能力的应用型人才。

三、完善实践教学体系，提高创新创业能力

10.加强实习基地建设，强化员工应用技能培养。从师范类专业入手加强与师大各学院及优秀中学的合作，创建通道，聘请中学优秀教师讲授学科教学论等师范类实践课和岗前培训，继续实行“绿色通行证”制度，发挥校内教师教育远程管理平台，全程监控实习动态；增加非师范类特色专业的实践实训能力研究，实现毕业论文艺术类专业作品化、文科类专业专业化、理科类专业课题化，严格毕业论文测重和质量抽检制度，提升教学科研、人才培养等方面的合作层次与成效。

11.推进创新创业工作，把创新创业教育贯穿人才培养全过程。加大场地、资金、指导、服务等方面的投入力度，完善创新创业过程中的基础条件、激励机制,引导各系结合优秀传统文化等资源，充分发挥专业特色优势，组建创作团队，鼓励师生研究实践，聘请非遗传承人和专业教师，开展学员实践训练，增加教科研、创新创业项目立项数量，细化学分积累与转换、弹性学制管理，将科技发明、文化创新、科研成果、竞赛成绩等计入创新训练学分，使课堂教育与作品创作相结合，提高员工的创新创业能力。

12.以赛促学以赛促教，建强校园文化品牌。邀请知名专家、学者来院学术交流，拓宽师生视野，开展暑期社会实践活动，把扶贫、公益等方面志愿服务活动与专业深度融合，鼓励员工参加各类学科竞赛、“互联网+”老员工创新创业大赛及国家“六大竞赛”等活动，努力产出更多、更高水平的成果。举办员工写作、演讲、书画三项比赛，坚持开展阳光体育运动和各项体育比赛，组建俱乐部制的员工专项比赛队伍和学院礼仪队，将未来教师技能大赛、“知计计划”育人等校园精品活动赛事做精、做强，形成品牌，营造良好校园文化氛围。

13.加强就业指导与服务，努力提高毕业生的就业质量。拓展就业渠道，建立毕业生就业信息跟踪平台，加强对人才培养质量的信息反馈，举办beat365中文官方网站老员工双向就业招聘会，落实就业签约“四不准”要求，严密防范“培训贷”、传销等不法行为和求职陷阱，切实维护毕业生合法权益。探索就业与招生计划、人才培养联动机制，促进员工素质和就业率稳步提升。落实高校毕业生就业质量年度报告制度，形成毕业就业与发展质量报告。

四、强化教育管理，促进员工成长成才

14.统筹各支队伍的建设，抓好培养与管理。建立教师教学能力提升机制，充分发挥教师指导委员会职能，开展推门听课、业务培训，促进教师教学技能提升；积极为新聘教师办理教团队格证，申报学院的中级教师职称评定权。开展多层次、实效强的对口业务培训，提升管理人员与员工干部的沟通协调、执行和应用能力。举办青年马克思主义者培养工程培训班，提高共青团干部、员工骨干的辨析能力，坚定理想信念，为其投身实践打下坚实基础。

15.抓实员工管理工作，营造优良学习氛围。继续紧抓课堂纪律，加大课堂程序的巡查力度，杜绝手机进课堂和迟到早退；严肃考风考纪，加强无人监考诚信考场的管理、考试纪律和诚信教育工作；以“星级文明宿舍”建设为抓手，完善辅导员驻楼值班制度，形成院、系、辅导员、员工自律四级联动机制和与员工考核挂钩的考勤体系。大力表彰先进，召开员工各类竞赛表彰大会，营造比、学、赶、帮、超氛围，形成严谨、勤奋、进取的学风，进一步加强员工的教育管理服务工作。

16.“扶困”与“扶智”相结合，夯实育人工作基础。贯彻落实国家助学贷款资助政策，建立与学院培养、改革相适应的奖助制度，将员工家庭经济困难摸底认定工作做细做实，严格工作程序，使“奖、贷、助、勤、减、免、补”系列工作数字化、透明化。加强心理健康教育队伍建设和培训，抓实新生心理普查工作，完善心理咨询标准化流程和新生心理普查访谈制度，建立员工心理档案，促进师生心理健康素质与思想道德素质、科学文化素质协调发展。

五、完善体制机制建设，提升学院办学水平

17.构建现代大学管理制度，深入推进体制机制改革。按照《学院章程》，优化管理部门职能，对现有制度的科学性、协调性和实效性进行系统评估，完善适应学院发展的内部管理制度和工作流程，建立基础性制度体系，编印《学院规章制度汇编》，加强各项日常工作的调研督导，实现管理与决策执行的规范高效，促进各项工作规范化、制度化管理，为学院转型发展、内涵发展、特色发展提供制度支撑。

18.加强目标责任制管理，提升人力资源效能。修订目标管理责任书，科学制定指标体系，使定量与定性考核深度融合，抓好监督落实，发挥监测、评估、考核机制作用, 研究制定科研评价导向和科研创新项目激励机制，认真落实年度考核办法，适时做好干部考察培养，加强教职工聘期业绩考核、晋级和待遇薪酬奖励，发放工会会员生日慰问金，不断提升教职工的爱院意识、服务意识。

19.抓好团队队伍建设，不断壮大办学实力。按照《独立学院设置与管理办法》的要求，根据“十三五”发展规划和办学实际，引进公共英语（10～15名）、数学（12名）、心理（2名）、思政（3～5名）、中文、教育等相关专业教师，积极为新聘教师办理教团队格证，申报学院的中级教师职称评定权，为学院团队队伍建设开好头。抓实标准、专业、课堂、教师四个培养能力的关键要素, 科学配置资源，增加学院软硬件建设的投入力度，提升学院综合实力，争取学院排名再提升3～5个位次，做好迎接规范验收准备工作。

六、创建平安和谐校园，打造优质育人环境

20.合理规划校园建设，努力拓展办学空间。争取政府支持，完成校园北墙外37余亩土地的用地审批，规划建设校园图书馆、实训楼等基础设施；加快校园功能性建设，改造员工西餐厅为多功能报告厅；完成校园南区消防管网维护改造工程；将社会主义核心价值文化长廊引向教室文化建设，对建成的美术书法展厅、北区员工餐厅以及知行苑等建筑、设施、内外部进行美化、亮化、绿化装饰，软化校园空间，提升学院文化氛围。

21.加强专业实验室建设，不断改善教学实训条件。加强专业实验室建设，不断改善教学实训条件。建设虚拟实验室、动植物标本室2个专业实验室；新建形体室2个、琴房38间，增加电钢琴76架，装裱实验室1间；更新机房2个；做好多媒体教室设备和实验室设备仪器的维护更新。加快校园智能化建设步伐，加大改善办学条件的经费投入，科学预算教学设备配置资金，提高资金使用效益，弥补办学空间有限的短板，努力满足师生的教学和活动需要。

22.层层落实责任，确保平安校园建设。开展“校园安全月”活动，落实安全工作会议制度和综合治理目标责任制，抓好安全稳定工作，强化校地合作联防机制和安全法治宣传教育工作，完善饮食安全、疾病防控、后勤保卫等管理预案，合理安排应急疏散演练，加大重点区域的安全工作检查督导力度，对重点区域24小时盯防巡逻，提升应急处置能力。积极寻求政府职能部门的支持，加强与社区的联系沟通，彻底整治校园内部、周边环境，为员工创造舒适、安全的学习生活条件。

23.深化后勤改革，提升管理服务水平。开展后勤服务系统工作人员的业务技能培训，建立师生座谈会制度，听取师生的心声和愿望，为师生提供贴心到位的管理服务；开展校园道路、地下管网、变配电室等重要设施和管沟、地下室等重点区域的经常性排查，制定校园供暖备用系统改造方案，确保学院供水、供电、供热系统的安全运行；加快完成清产核资，完善物资购置招标评标过程管理，为建设优美育人环境提供坚实保障。